4. La gestion de l'innovation

4.2. Les difficultés à contrer (d'après Urban et Star 1991)

L'entreprise qui innove se voit dans l'obligation de contrer plusieurs difficultés : 

Difficultés liées aux consommateurs : 

  • segment de marché trop petit 
  • pas de bénéfices nouveaux pour le consommateur 
  • potentiel de vente surestimé 
  • évolution des attentes des consommateurs 
  • positionnement pas clairement perçu 

Difficultés liées aux concurrents : 

  • pas d'avantage concurrentiel 
  • réaction trop rapide des concurrents 

Difficultés liées aux distributeurs : 

problème des distributeurs (référencement, merchandising) 

Difficultés liées aux fournisseurs : 

  • mauvaise politique de lancement 
  • capacités de production de l'entreprise insuffisantes 
  • coûts de production trop élevés 
  • problèmes de coordination interne 

L'innovation est donc confrontée à des problèmes de faisabilité technique, financière et marketing.

Fondamental

Figure 13 : Les difficultés liées à l'innovation