Le concept de management se conçoit tant dans la réflexion que dans l’action. Il s'inspire des orientations stratégiques de gouvernance pour atteindre les objectifs en coordonnant l’ensemble des acteurs et techniques d’organisation et de gestion de différents métiers ex : Stratégie et Recherche Développement ; Finance ; Communication, Système d'information et marketing, Achats et ventes ; Juridique et Ressources humaines ; Services généraux et logistique ; etc. On peut ainsi concevoir que le management concerne 4 catégories génériques d'acteurs, de biens et mouvements :
- Investisseurs et collaborateurs : Associés + Dirigeants + employés ;
- Partenaires externes : Fournisseurs et clients + Administrations, collectivités territoriales et associations ;
- Biens patrimoniaux : Meubles, immeubles au sens du droit = Tout ce qui appartient à l'entité juridique ; - Flux d'information ex : Internes, entrants, sortants ;
Pour servir les objectifs stratégiques de chaque entité le manageur devra coordonner les moyens matériels, humains et donc financiers puis rendre compte. (Source : Lexique Glossaire du Management) Les risques managériaux résultent d’un défaut de management engendrant une dégradation de l’image, une perte de confiance, un défaut d’approvisionnement, une amnésie des savoir-faire, etc.
